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Innovationen, Produktkosten, Kollaboration - Unternehmen müssen ständig neue Ideen & Lösungen entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Doch Produktentwicklung ist eine komplexe Aufgabe, die sorgfältige Planung, Zusammenarbeit & Überwachung erfordert. Wir zeigen, warum Customer Engagement in der Produktentwicklung direkt im SAP keine Zukunftsmusik mehr ist und wie Sie ab der Idee eine durchgängige Projektplanung durchführen.

Die Produktentwicklung von Anfang an auf eine systematische, methodische Basis zu stellen und so Qualität & Effizienz zu verbessern – das ist das Ziel von Early Engineering. Aber nur wenn alle über den gleichen Informationsstand verfügen, können in der Produktplanung die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Der Schlüssel ist eine Datenbasis von PDM- und ERP-System. Wir zeigen, wie SAP EPD und SAP ECTR Ihre Entwicklungsprozesse optimieren.

In einer zunehmend individualisierten und komplexen Produktlandschaft sind konfigurierbare Produkte mit Variantenkonfiguration im CTO(+) Standard geworden. Die Komplexität von SAP VC hält viele jedoch ab, diesen Ansatz zu verfolgen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Komplexität handhaben können - damit Ihre Produkte im SAP endlich so flexibel sind, wie sie für schnelle, effiziente Prozesse sein müssen.

Kämpfen Sie auch mit Dubletten, Fehlern & Intransparenz in Ihren Stammdaten? Fehlt es Ihnen an durchgängigem Stammdatenmanagement und Ihre Prozesse können nicht die volle Leistungsfähigkeit entfalten?

Wir zeigen Ihnen, wie man auch komplexe Stammdaten zähmt und wie Sie Ihr Unternehmen durch eine saubere Datenbasis auf das nächste Level bringen. Entfesseln Sie das volle Potential Ihrer Prozesse und sparen Sie wertvolle Zeit und Ressourcen.

Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung ist bei Ihnen ein Thema, aber Sie fragen sich, wo Sie am besten anfangen? Ihr Ziel ist es, als innovativer Vorreiter zum Thema Nachhaltigkeit den "CO2-Fußabdruck" (Product Carbon Footprint) automatisiert im SAP zu ermitteln? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Produktnachhaltigkeit mit SAP direkt umsetzen können – unter Berücksichtigung (zukünftiger) gesetzlicher Anforderungen und anderer zentraler Fragen.

Unsere Digital Process Engineering Suite bietet vorkonfigurierte Use Cases wie Predictive Maintenance oder Pay-per-Use. Damit lassen sich IoT-Lösungen schneller & kostengünstiger implementieren und auch stabiler betreiben als über Individualentwicklungen. Außerdem steigt die Akzeptanz eines Projekts und erleichtert den oft damit verbundenen organisatorischen Wandel. In unserem Vortrag zeigen wir, wie Sie mit IoT nachhaltig Erfolg haben können.

Um den Aufwand für wiederkehrende, manuelle Tätigkeiten in der Fertigung zu reduzieren, hat die Lechler GmbH die Smart Factory eingeführt. Auf Basis von Echtzeitdaten aus dem Shopfloor werden Abläufe automatisiert und Fachkräfte haben mehr Zeit für Tätigkeiten mit größerer Wertschöpfung. Die im System generierte und optimierte Feinplanung kann nahtlos im Shopfloor durchgeführt und bestehende Prozesse stark verbessert werden.

Mit der smarten Betriebsdatenerfassung der All for One Smart Factory digitalisieren Sie nicht nur Handarbeitsplätze. Sie halten das SAP ERP auch immer in Echtzeit über Ereignisse wie Auftragsfortschritte oder Störungen up-to-date. Alle vor- und nachgelagerten Prozesse können damit auf Basis von IST-Daten analysiert und optimiert werden. Die digitale Anzeige aller fertigungsrelevanten Daten machen Ausdrucke auf Papier obsolet.

Weltweit bilden mit über 80 % die Frontlineworker den größten Anteil der Belegschaft in Unternehmen dar. Und trotzdem werden diese wichtigen Mitarbeiter:Innen bei der Anbindung an den Digitalen Arbeitsplatz häufig vergessen! Erfahren Sie, wie es mit einer zentralen Plattform (auf Microsoft 365 Basis) gelingt, Ihre Frontline-Mitarbeitenden eine einfache und sichere Kommunikation, einen besseren Wissensaustausch und agile Abläufe zu ermöglichen.

DDMRP stellt Ihre Disposition auf eine neue Stufe: Sie können schneller auf Bedarfsschwankungen reagieren und Ihre Bestände substanziell reduzieren. Denn im Gegensatz zum statischen MRP bietet DDMRP eine dynamische & automatische Anpassung der Ziellagerbestände unter Berücksichtigung historischer Bedarfe und der Echtzeit-Bedarfs- & Bestandssituation. Kurz: Ihre Disposition arbeitet effizienter.

WeASSIST von Werma ist die branchenübergreifende Cloud-Lösung zum umfassenden Monitoring und konsequenten Optimieren Ihrer Fertigungsprozesse. So haben Sie Ihr Business stets im Blick – digital und in Echtzeit.

Ob Bestandsanlage oder Neuinvestition: Die „Maschinenflüsterer“ von GLAESS Software & Automation stehen zu allen Fragen rund um das Thema Maschinendatenerfassung zur Verfügung.

Digitalisierung ab dem ersten (Arbeits-)Schritt: Die cloudbasierte SETAGO App knüpft direkt an die Smart Factory Werker App an und unterstützt die Werker mit interaktiven Schritt-für-Schritt Anzeigen direkt am Arbeitsplatz.

Wir beleuchten die Anforderungen der Nachhaltigkeit an die Supply Chain im Hinblick auf die ESG-Kriterien und stellen Ihnen Best Practices unserer Kunden vor, wie diese Ihre jeweiligen Supply Chain-Prozesse nachhaltiger gestalten. Wir zeigen Ihnen außerdem, wie Sie mithilfe von IT-Unterstützung mehr Nachhaltigkeit in Ihre Source-to-Recycle- und Design-to-Operate-Prozesse integrieren.

Ab dem 01.01.2024 tritt das LkSG für Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern in Kraft. Das Gesetz wirft viele Fragen auf: Was bedeutet es konkret für den Mittelstand? Wie können die Anforderungen des Gesetzes umgesetzt werden, um Strafzahlungen zu vermeiden? Welche Rolle spielt das Risikomangement dabei? Wie können IT-Lösungen bei der Umsetzung unterstützen? Wir geben mittelstandstaugliche Umsetzungstipps, inkl. kurzem Einblick in SAP Ariba.

Adieu Papier & Excellisten, hello komfortables Arbeiten im Lager! Wir zeigen Ihnen anhand gängiger Prozesse (Inventur, Ladungssicherung u. a.) wie intuitiv und einfach der Einsatz von Handrückenscannern, Datenbrillen oder Tablets in der Intralogistik ist. Weg von manuellem Aufwand, hin zu Flexibilität, Datenqualität & Schnelligkeit. Plus: Live-Demo der Integrationsmöglichkeiten in Ihre SAP-Anwendungen, unabhängig vom Lizenz- & Betriebsmodell.

Als Hersteller von Maschinen und Einrichtungen für Labore setzt die Waldner Unternehmensgruppe auf eine projektbasierte Abwicklung mit hoher Integration in die Versandprozesse. Das Transportmanagement zerlegter Riesenmaschinen und ganzer Labore an Baustellen erfordert höchste Integration aller beteiligten Prozesse und Systeme. Wir stellen Ihnen das Projekt und die daraus resultierenden Mehrwerte in der logistischen Abwicklung im Detail vor.

Häufig das Ziel in Digitalisierungsprojekten: Alles in einer Lösung abbilden. Warum Montaplast auf zwei Lösungen setzt (SAP S/4HANA & SAP Ariba Guided Buying), welche Rolle dabei die nahtlose Verzahnung beider Systeme spielt, und wie das tatsächlich funktioniert, stellt Ihnen Projektleiter Björn Babel von Montaplast in diesem Anwenderbericht im Detail vor.

Für viele Unternehmen im mittelständischen Maschinenbau birgt die Digitalisierung ein enormes Wachstumspotential. Smarte Produkte und Serviceportale unterstützen den Service und stärken die Kundenbindung. Doch wie sieht eine umfassende Digitalisierung im Service aus? Die Vollmer Group präsentiert Ihnen ihre Meilensteine und gibt hilfreiche Tipps im Spannungsfeld zwischen schnell verfügbaren Lösungen und langfristiger Digitalisierungsstrategie.

Maschinen checken, Ersatzteile mittels vollständiger Maschinenstücklisten und Zeichnungen einfach identifizieren, bestellen und Bestellstatus einsehen. Mit Hilfe des 24/7 Service-Portals myDoX^® hat Lindauer DORNIER für Kunden und Techniker sowie die Einkaufsabteilung der Kunden eine zentrale Plattform für sämtliche Anliegen zu seinen Equipments geschaffen. Erfahren Sie wie durch die Digitalisierung im Kundenservice der Alltag für Kunden enorm erleichtert wurde.

oculavis vernetzt Hersteller und Endkunden, um digitale Remote Services über den gesamten Produktlebenszyklus im Maschinen- und Anlagenbau anzubieten. Entdecken Sie, wie Sie mit AR Video Support Kunden weltweit schneller erreichen und bei Inbetriebnahmen, Wartungen und Fehlerbehebungen remote unterstützen können. Dadurch werden Servicekosten minimiert, CO2 eingespart, Maschinenverfügbarkeiten erhöht und digitale Geschäftsmodelle im Service möglich.

Ungeplante Stillstände zu verhindern, ist ein lohnendes Ziel. Doch wird Predictive Maintenance oft mit einem großen Investment gleichgesetzt, an dessen Ende das gewünschte Ergebnis – eine optimierte Instandhaltung bzw. ein verbessertes Kundenangebot – keineswegs garantiert ist. Wir zeigen Ihnen, warum diese Bedenken unbegründet sind. Denn in jeder Ausbaustufe hin zu Predictive Maintenance lassen sich konkrete Mehrwerte realisieren.

Ihrem Wettbewerb einen Schritt voraus sein und den besten Wartungs- und Reparaturservice für Ihre Kunden anbieten. Ein möglicher Schlüssel zu dieser Zielsetzung ist die Digitalisierung Ihres Field Service Managements zu optimieren. Welche FSM-Tools am besten zu Ihren Unternehmen passen und welche Kriterien dabei zu beachten sind, erfahren Sie in diesem Vortrag. Freuen Sie sich auf Live-Demos von etablierten Tools.

Wie kann Ihre Transformations-Roadmap aussehen? Was gilt es – jenseits der technischen Migration – zu beachten? Wie gehen andere produzierende Unternehmen ganz konkret vor, und wie nutzen sie die SAP S/4HANA Transformation für andere Digitalisierungsvorhaben und Prozessverbesserungen? Und als Werbeblock: Was steckt in unserem Transformations-Angebot "Conversion/4"? Diese Fragen möchten wir mit Ihnen in einem interaktiven Format beantworten.

Ihr Ergebnis:

• Sie kennen überblicksartig eine mögliche Transformations-Roadmap mit den wichtigsten Aspekten für produzierende Unternehmen.
• Sie wissen aus unserer Erfahrung aus über fünfzig S/4-Transformationsprojekten, worauf Sie achten müssen, und was Sie zeitnah vorbereiten sollten..

Hybrides Arbeiten - also eine Mischung aus Remote Work und Präsenz im Büro - ist für viele Unternehmen die neue Realität. Wie lässt sich das hybride Arbeiten optimal gestalten? Wie müssen die Standorte beschaffen sein, damit sie zum Anziehungspunkt für Mitarbeiter:innen werden? Wie können sie kollaborative Arbeitsformen unterstützen? Denn eines ist klar: Um E-Mails zu bearbeiten, muss kein Mensch ins Büro kommen.

Ihr Ergebnis:

• Auf unserer Führung (max. 15 Teilnehmer) zeigen wir, wie wir diese Fragestellungen bei All for One beantwortet haben.
• Konzeptionelle Hintergrundinfos geben Anstöße für die Umsetzung im eigenen Unternehmen - denn häufig genügen auch kleine Maßnahmen.

Das Lieferkettengesetz gilt bereits seit 01.01.2023 für größere Unternehmen und tritt ab dem 01.01.2024 auch für Unternehmen >1.000 Mitarbeiter in Kraft. Wir diskutieren gemeinsam mit Ihnen, was mittelständische Einkaufsabteilungen aus den ersten Monaten LkSG lernen können. Sie erhalten einen kurzen Überblick, welche Anforderungen das Lieferkettengesetz an Ihr Unternehmen stellt und welche Chancen sich für Einkaufsverantwortliche ergeben können.

Ihr Ergebnis:

• Sie kennen die Anforderungen des LkSG an Ihr Unternehmen sowie verschiedene Szenarien für die pragmatische Umsetzung dieser Anforderungen.
• Sie wissen, wie Sie das neue Gesetz nutzen, um sich und Ihre Abteilung nachhaltig im Unternehmen zu positionieren und erfolgreich zu machen.

In unserem Workshop erhalten Sie einen Einblick, warum die Digitalisierung der Serviceprozesse ganzheitlich betrachtet werden sollte, wie die einzelnen Bereiche sei es AR Video Support, Chatbots, FSM zusammenspielen. Heute zeigen wir Ihnen, wie integrierter AR Video Support in die SAP Sales & Service Cloud bzw. B2B Portalen ganz einfach möglich ist.

Ihr Ergebnis:

• Ein Verständnis wie die ganzheitliche Digitalisierung der Serviceprozesse zu nachhaltigem Erfolg führen kann.

IoT- und Digitalisierungsprojekte sind in Ihrer Organisation schwierig, da Abteilungen nicht an einem Strang ziehen? Die Ausarbeitung konkreter Use Cases eine Herausforderung? Erschwert durch die Vielfalt der technologischen Möglichkeiten? In unserem Kurz-Workshop arbeiten wir gemeinsam erste Lösungsansätze heraus!

Ihr Ergebnis:

• Ein Verständnis wie Digitalisierung im Dreiklang von Technologie, Prozess und Mensch nachhaltig erfolgreich sein kann
• Eine erste Idee, wie Sie in Ihrem Unternehmen IoT-Projekte anstoßen können